В последние годы их популярность стремительно выросла. Возможно, для кого-то это будет неожиданностью, однако первое рабочее пространство открытой планировки спроектировал Фрэнк Ллойд Райт ещё в 1903 году. Постепенно офисное пространство начало меняться, ведь учитывались тенденции и потребности того или иного времени. Больше об истории коворкинга в Лос-Анджелесе расскажет la-future.
История
Историю коворкинга можно условно разделить на следующие этапы.
- В 1980-х годах горожане стали свидетелями многих технологических достижений, например, выпуска первых мобильных телефонов. Именно тогда идеи коворкинга стали популярными. Стоит вспомнить Марка Диксона и запуск Regus с идеей гибких офисных решений для тех работников, которые путешествовали по делам. Это могли быть командировки и тому подобное. Марк Диксон создал управляемые офисы. Интересно, что некоторые из инновационных решений изобретателя можно увидеть и в наше время. В 1980-х годах произошла мировая рецессия, в результате чего компании искали способы сокращения расходов. Решением стали гибкие офисные пространства, а после изобретения Тимом Бернерсом-Ли Всемирной паутины открылась возможность удалённого доступа к офисным файлам и ресурсам. Именно тогда работодатели начали рассматривать вариант удалённой работы.
- Нечто новое предлагали в 1990-х годах компании. Например, идея заключалась в том, чтобы поощрять людей работать вместе. Для этого убрали столы и личное оборудование. Идея заключалась в том, чтобы работники сидели вместе и генерировали идеи. Сначала это имело определённый успех, однако со временем всё больше работников стали жаловаться, что не могут сосредоточиться на своей задаче. Термин «коворкинг» придумал в 1999 году Бернард ДеКовен, что означало людей, которые работают вместе над проектами «на равных».
- В 2000-х годах коворкинги стали набирать обороты. В это время произошло много изменений, например, коворкинги стали альтернативой работе из дома. Это стало возможностью объединиться людям, которые пользовались этим пространством. Речь идёт об архитекторах, фрилансерах, PR-консультантах. Следующим шагом стало объединение коворкинга с кофейней для увеличения продуктивности работников. В 2004 году Schraubenfabrik открыл Hutfabrik, пространства работали под эгидой Konnex Communities. Это первая сеть коворкингов. Уже в 2005 году Брэд Нойберг открыл первый официальный коворкинг.
«Рабочий клуб Gate 3»
В 2004 году в Калифорнии открылся «Рабочий клуб Gate 3». Его основал Нил Голдберг, а главная идея заключалась в том, чтобы уменьшить изоляцию в современном рабочем мире. Этот коворкинг должен был повысить продуктивность. «Рабочий клуб Gate 3» занимал площадь 14 000 квадратных футов и предусматривал места для использования работниками: частные пространства, тихие зоны, места для совместной работы.
Здесь можно было найти кофейню, работать на удобной мебели и получить доступ к высококачественным технологиям. Несмотря на массу преимуществ, этот коворкинг проработал только год. После этого «Рабочий клуб Gate 3» был закрыт.
Трансформация офиса
За последнее столетие офисное пространство кардинально изменилось. Это были минималистичные бежевые кабинки, далее светлые открытые пространства. Большую часть рабочего дня (а это минимум 8 часов) работники проводили именно в офисе. Это истощало, поэтому они стали требовать чего-то большего от работодателей в пределах рабочего пространства. В свою очередь работодатели начали задумываться, как они могут улучшить ситуацию.
Вместе с ростом популярности социальных сетей появился термин «Коворкинг-революция». Количество коворкингов росло с невероятной скоростью, а в поисковой системе Google в 2007 году появился термин «коворкинг».
Впоследствии революция мобильных телефонов позволила пользоваться Wi-Fi в любом месте. Это позволило осознать, что и работа из любого места – это не выдумка, а реальность. Такое изменение восприятия повлияло на рабочие пространства. Компании увидели в этом необходимость адаптироваться и опережать конкурентов. Одни компании предлагали коворкинг совместно с услугой по уходу за детьми в рамках своих пакетов членства, а другие – стремились создавать более гибкие варианты для работников. Известно, что в 2008 году был введён термин «коворкинговые визы» с бесплатным доступом к другим коворкинговым пространствам (в рамках контракта).
В 2009 году Дрю Джонс, Тодд Санстед, Тони Бачигалупо выпустили книгу: «Я отсюда ухожу. Как коворкинг делает офис устаревшим». Это первая книга о коворкинге, в которой авторы описывают путь людей и мест, связанных с коворкингом. В этой книге можно узнать больше о том, как коворкинг изменил восприятие традиционного офиса.
Пионер коворкинга в Лос-Анджелесе
Речь идёт о компании WeWork, которая придерживается следующей интернет-модели: сначала становится большой, а потом прибыльной. WeWork признана лучшим поставщиком услуг согласно отчёту Space to Places’ London Brand Index Report за 2024 год. В Лос-Анджелесе есть 13 пространств, в каждом из которых фрилансеры, предприниматели или небольшие команды смогут найти идеальный коворкинг с отдельным рабочим местом, дневным абонементом или комнатой для переговоров. Выбирая WeWork, горожане смогут наслаждаться высокоскоростным Wi-Fi, поддержкой на месте, красиво оформленными зонами общего пользования, другими премиальными удобствами для развития бизнеса.
Одним из самых известных коворкингов является филиал в Западном Голливуде, основанный двумя женщинами-предпринимательницами (открытый коворкинг «The Wing» в Западном Голливуде). Они выбрали нишевой подход, адаптировав офисы и услуги к потребностям и предпочтениям женщин. Зара Рахим рассказывала о мелких деталях, продуманных для работающих женщин. Например, стулья с мягкой обивкой, которая не цепляется к платьям, обеспечение ухода за детьми для сочетания родительства с бизнесом или обучением. Эта формула оказалась чрезвычайно успешной.
«The Wing» расширил понятие коворкинга, предлагая также «круги поддержки» для обсуждения вопросов воспитания детей, психологических проблем, физических заболеваний или других программ. Пандемия COVID-19 уничтожила этот коворкинг и пространство для женщин, а сам бренд потерпел крах на фоне обвинений в дискриминации, дисфункции и токсичной рабочей культуре. «The Wing» в Западном Голливуде навсегда закрылся, а изготовленная мебель на заказ, промышленное кухонное оборудование и элитные вещи привлекали охотников за выгодными покупками со всех уголков Южной Калифорнии.
Популярные варианты
История коворкинга в Лос-Анджелесе действительно интересна. Горожане могут ознакомиться с лучшими вариантами, а именно с коворкингами с самым высоким рейтингом: Union Cowork, 1001 Wilshire Coworking, Phase Two, Carr Workspaces, Village Workspaces.
Современные жители Лос-Анджелеса имеют возможность работать не исключительно в офисе, а удалённо или по гибкому графику. Такая структура доказала эффективность в повышении уровня удовлетворённости сотрудников, в повышении их продуктивности и улучшении рабочей среды. Прогнозируется, что коворкинги станут способом использования большинства офисов в будущем.
Прогнозы
Аналитики Green Street Advisors убеждены, что популярность коворкинга создаст финансовые риски для арендодателей. Например, прогнозируется, что до 2030 года спрос на офисные помещения в стране упадёт на 3%.
В общем Лос-Анджелес прошёл путь от небольших, независимых коворкингов для фрилансеров и стартапов до рынка с крупными игроками, специализированными нишами. Примером является то, что самая большая в мире Лос-Анджелесская брокерская компания CBRE запустила коворкинговую дочернюю компанию под названием «Hana». Компания открыла первое отделение в Калифорнии, а именно в офисном комплексе Park Place в Ирвайне в партнёрстве с владельцами недвижимости.
История коворкинга в Лос-Анджелесе продолжается. Компании адаптируются, чтобы соответствовать потребностям современных работников и бизнеса в гибкости и эффективности.
